何为品牌？
品牌是一种识别标志、
一种精神象征、
一种价值理念，
是品质优异的核心体现。
比如：说起空调，你想到格力；说起冰箱，你会想起海尔；说起方便面，你会想起康师傅等等，这就是品牌的魅力。回到建材领域方面的，
杏耀怎么样? 不难发现，家具、地板、门窗、油漆、卫浴、瓷砖等都有各自响亮的品牌，然而，反观石材行业，能让人耳熟能详的石材企业却是凤毛麟角。
让人们一向给标识上天然，高端，豪华，奢华，大气的石材，在这个品牌市场的竞争中，一个没有品牌的行业，注定沦为配角，只能是被动式的存在；缺乏竞争力、缺乏创造更大市场需求的行业，无奈的扮演着供货者的角色。
品牌往往是企业家优先考虑、以形成竞争优势的力量，也是企业经营最重要的元素之一。世界上最成功的企业，无不拥有声名卓著的的品牌，以及在品牌之下卓越质量的产品；而世界上最成功的营销者也无不拥有建立、维持、提高与保护其所管理品牌的能力。这种能力，也可以说是打造成功品牌的能力。
品牌的魅力如此惊人，如同众星捧月般的耀眼。它能给予企业带来很高的溢价（就比如一个青菜，在小吃店炒一个青菜可能卖十块，而同样的青菜在一个高档酒店可能就五六十块）；也能引发有消费者偏好、还能引发顾客的品牌忠诚度。而溢价让企业赚取了高于同行业同类产品的利润，品牌忠诚度则是顾客们喜爱与偏好这个品牌，并且有一种非你莫属的感觉，重复购买该品牌的产品.
然而，“不卖材料，卖品牌”是每个石材人想突破的营销思维，从座销到行销、从行销到营销，从工业时代到互联网时代的跨越，我们用什么营销模式来突破现状，洗牌过后，石材业的春天或许就在于品牌的建立。说了那么多的品牌的重要性，我们要建立并经营一个品牌有什么难点？
难点一
石材产品同质化，如何做品牌?
米店卖的大米是不是品牌，不是米店老板说了算，
杏耀怎么样? 因为隔壁米店也有，他只要把服务做好，薄利多销就会获取利润。我们的石商也是一样，店铺的石材是不是品牌，也不是在店铺说了算，因为隔壁也有。根据这个现状，我们应该思考怎么做品牌营销突围?
难点二
卖材料!石材业处于农业搬运工的时代还要痛多久?
卖什么不重要，重要的是怎么卖？创新营销模式是石材业急需解决的问题，过去某个行业洗牌后，它呈现的营销模式是基本上是由座商转化为找商，从找商发展为招商，从招商变成今天的商业互动平台。
既然知道了难点，那么我们就来深入浅出的了解下，从一个无品牌做到行业品牌，从行业品牌再到大众品牌的过程。
生产观念阶段——
乔布斯家种苹果种的特别好吃，而且产量比较大，而别的人家苹果产量少且没那么好吃，于是他便把自己家的苹果拿出来卖，结果大受欢迎。
乔布斯于是种下更多的苹果树，生产苹果。
这个时候决定乔布斯赚钱的多少的，是乔布斯的苹果的生产量。
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